Ресурсы | Школа Лидера

Лидерство

Чтобы быть эффективным лидером, нужно смотреть на себя в зеркало, а не через окно на других.  Руди Дюк.
"Все хотят мир менять, но никто не хочет себя менять".  Л.Толстой
"И Он пас их в чистоте сердца своего, и руками мудрыми водил их".  Псалом 77:72

Лидер - это тот человек, который учится и учит других.

Ступени развития лидера

  1. Ученик - учится
  2. Имеющий профессию - специалист
  3. Мастер - имеет учеников и развивает их
  4. Артист, виртуоз - больше не думает, он делает


Лидерство - это влияние на других.
10% -- слова
30% -- действие или поведение
60% -- сущность

Самое большое беспокойство о жизни лидера, это не о том, что он не справится, а о том, что он будет делать успешно то, что не правильно.

Лидер учится.
Лидер рождается с 10% навыка лидерства.  Остальное нужно развивать.

10% -- теория
10% -- чрезвычайные ситуации
30% -- взаимоотношения с другими лидерами
50% -- ответственность и опыт

Философия руководства

  1. Сотрудники определяют потенциал организации
  2. Взаимоотношения определяют мораль организации
  3. Структура определяет размер организации
  4. Видение определяет направление организации
  5. Руководство определяет успех организации

СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ ЛИДЕРА

  1. Хорошо обращается с людьми (7.6)
  2. Позитивное отношение (8.3)
  3. Любит то, что надо делать (8.3)
  4. Делать то, что вы любите (8.6)
  5. Желание преуспевать (8)
  6. Вера в себя (8.3)
  7. Основное знание (general knowledge) (6.3)
  8. Знание вашего поля деятельности (9.1)
  9. Общается с правильными людьми (5.3)
  10. Установление целей (6.1)
  11. Постоянство (8.7)
  12. Усердно работать (8.7)
  13. Контроль или проверка прогресса или результата (8.3)
  14. Навыки общения (7.9)
  15. Рисковать (7.4)
  16. Иметь преданность к работе и полное посвящение (8.5)
  17. Иметь видение (8.2)
  18. Личные ценности/этика лидера (8.8)

Чем выше мы поднимаемся в лидерстве, тем меньше мы имеем прав, но больше имеем ответственности.  Мы меньше имеем власти, но возрастает доверие людей к нам.

Новый метод руководства.

  • ЛИДЕРСТВО - это люди Необходимо смотреть, как на венец творения Бога (работать с людьми, а не пользоваться властью и силой)
  • ЛИДЕРСТВО - это я сам себя оцениваю, понимаю работаю над собою. "Если победиш себя остальное победить легко будет" 1 Кор 9:25-28
  • ЛИДЕРСТВО - это внутренняя мотивация (лидер влияет на человека и тогда этот человек начинает сам загораться этой идеей и начинает делать сам). 
  •  
  • ЛИДЕРСТВО - это изменение (принципы, виденье, методы) стремление к совершенству, осознавая свое не совершенство.  Успешный человек падает или заваливает что-либо начатое в среднем 7 раз (американская статистика).
  • ЛИДЕРСТВО - это изменение.  На протяжении длительного времени работы в лидерстве нужно подстраиваться под время и вводить процессы изменения.
  • ЛИДЕРСТВО - это иметь уверенность.  Уверенность в том, что мы делаем или над чем работаем.
  • ЛИДЕРСТВО - это рост (не только количество людей).
  • ЛИДЕРСТВО - это иметь энергию. Энергия - это мысли настроенные на положительное.
  • ЛИДЕРСТВО - это создание позитивного опыта (для сотрудников).  Люди должны чувствовать удовлетворение после того, как что-то сделали, для того чтобы на будущее они опять хотели что-то делать.
  • ЛИДЕРСТВО - это создание результатов с честью.  Придерживаться принципов своих ценностей.  Добиваться цели не всеми путями, а таким путем, чтобы остаться человеком чести.


ЛИДЕР ИЗВНЕ

  • Говорит одно, а делает другое
  • Ведет посредством страха и контроля
  • Имеет различные интересы
  • Пытается держатся власти
  • Желает чтобы делалось его/ее способом
  • Говорит другим что делать
  • Устанавливает нереальные границы
  • Извне мотивирован
    • деньгами
    • силой
    • славой
  • Движим страхом и давлением (извне)
  • Пренебрегает чувствами

ЛИДЕР ИЗНУТРИ

  • Ведет разговор
  • Ведет с доверием и личным примером
  • Совместные интересы
  • Разделяет власть
  • Одобряет личную инициативу
  • Приветствует идеи и обратную связь
  • Определяет реальные границы
  • Изнутри мотивирован
    • - ценностями
    • - принципами
  • Ищет удовлетворение и благополучие
  • Ценит чувствами как нечто важное

МЕНЕДЖМЕНТ

  1. Крутится вокруг вещей, средств и дел
  2. Пытается добиться эффективности
  3. Сосредоточен на цели
  4. Он руководит процессом
  5. Оптимизирует организацию
  6. Думает краткосрочно
  7. Тактика
  8. Что надо сделать?
  9. Подыскивает характер
  10. Стремится к успеху

ЛИДЕРСТВО

  1. Крутится вокруг людей
  2. Задумывается над ценностями
  3. Интересуется взглядами (людей)
  4. Он влияет на людей
  5. Оптимизирует мотивацию   
  6. Долгосрочно
  7. Стратегия, доверие
  8. Кто будет делать?   
  9. Развивает характер
  10. Ищет плод

Тело Иисуса Христа
1 Кор. 12:12-26

  • Единство тела  (12-13)  Единство тела состоит из многообразия.  Одной из главных ценностей лидера должно быть единство.
  • Разнообразие членов  (14-20)  Все члены тела выглядят по разному
  • Одна ценность членов  (15-16)  Все члены равноценны, то есть имеют одну и туже цену
  • Разновидность членов  (17-18)
  • Неполноценность отдельных членов  (19-20)  Член оторванный от тела бесполезен.
  • Взаимозависимость членов  (21)  Существует взаимная зависимость членов тела.  Мы нуждаемся в друг друге, чтобы исполнить Великое Поручение.
  • Взаимная поддержка членов  (22-26)  В теле существует взаимная помощь и взаимная забота друг о друге.

Надо ставить сотрудников так, чтобы их сильные стороны покрывали ситуации